目前分類:煮酒品劍 (188)

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煮酒品劍68:AI無法取代人類進行

創新

楊惟雯整理

 

近日,攜程聯合創始人、執行董事會主席梁建章出席了在北大史坦福中心舉辦的“CEO北京創業主題派對”,並發表了題為《人工智慧如何影響創新》的演講。

 

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煮酒品劍67:創新不需高科技

楊惟雯整理

 

中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年曾在演講中提及,很多企業關心、同時也感到困惑的一個問題就是創新
對於創新的理解各有不同,有人說不創新是等死,創新是找死;有人說創新要有高科技,我們不懂高科技怎麼創新?對於創新,存在著各種各樣的理解和認識。

 

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煮酒品劍66:人工智慧開啟新里程

楊惟雯

 

自從電腦發明以來,如何讓電腦擁有類似人類的智慧能力,一直是許多電腦科學家追求的理想。
1956年,首先使用人工智慧(AI)一詞並被稱為人工智慧之父的美國學者John McCarthy聯合Marvin Minsky等多位人工智慧的學者,在達特茅斯學院召開全球首次人工智慧研討會,正式提出人工智慧一詞,是為人工智慧成為一個重要研究領域的開端,迄今已滿61年。

 

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煮酒品劍65:主宰數據就主導世界

楊惟雯

 

為何當今全球前五大市值企業(蘋果、Alphabet、微軟、臉書、亞馬遜)全部都是坐擁龐大數據資料的科技公司?
為何丹麥將印尼大使改派至美國矽谷,負責與科技大廠建立直接溝通管道?

為何馬提斯(James Mattis)為何在造訪過AmazonGoogle後,感慨美國國防部的人工智慧(AI)應用能力不如民間企業?

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煮酒品劍64:移動直播產業的

成長陷阱

楊惟雯

 

2016年,「移動直播」在網路圈掀起了一波浪潮,快速奪得所有人的眼球,成為新的內容平台,人流、金流紛紛湧現。

 

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煮酒品劍63:內容產業的存量

資源爭奪

楊惟雯

 

內容產業在短期內的增量是有限,因此,當期增量資源開發有限時,剩下的就一定是存量資源的你爭我奪。

 

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煮酒品劍62:內容產業是流量

成長的翅膀

楊惟雯

 

近年來,Netflix靠原創內容大賺令許多互聯網公司眼紅,FacebookSnap、谷歌的YouTube、亞馬遜等科技巨頭也開始投資原創劇。

 

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煮酒品劍61:進入互聯網+服務時代

楊惟雯

 

在大陸,
30年前,你到大街上擺個地攤,那就是“風口”;
20年前,你到沿海城市開一個加工廠,那就是“風口”;

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煮酒品劍60:王健林談轉型

楊惟雯

 

王健林說他有一個目標,“不用到2020年,萬達不再有房地產銷售收入,成為一個高科技服務型企業,變成商業發展公司或者商業服務公司,我們正在為此努力。”

 

以下為王健林演講實錄,由鈦媒體編輯整理:

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煮酒品劍59:王健林談企業價值

楊惟雯

 

企業總是面對生存競爭,不斷的註冊、不斷的註銷…。
那人們為什麼還要冒險搞企業?這就是一個要思考的問題。

 

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煮酒品劍58:華為鐵血的績效管理

楊惟雯

 

44歲創業的任正非是在世界科技產業舞臺站得最高的中國企業家,他1988年集資21000元人民幣創辦的華為,則被認為是唯一能夠憑藉自身核心技術與實力,在國際主流市場與國外廠商進行正面競爭的中國企業。

 

華為是一家百分之百的民營企業,也是《財富》世界500強企業中唯一一家沒上市的公司。2015年,華為實現全球營收3950億元人民幣;淨利潤369億元人民幣。

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煮酒品劍57:華為的狼性管理

楊惟雯

 

《經濟學人》稱它是:“歐美跨國公司的災難”,
《時代》雜誌稱它是:“所有電信產業巨頭最危險的競爭對手”,
愛立信全球總裁衛翰思說:“它是我們最尊敬的敵人”。

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煮酒品劍56:三星品牌戰略

楊惟雯

 

任何市場,假如產品技術已達同質化,市場將淪落無窮無盡地打惡性價格戰。所以,唯有樹立高檔、高價值的品牌形象,使品牌有較高的溢價能力,才能成就偉大的企業。

 

一、三星的起家厝

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煮酒品劍55:星巴克的關係行銷

楊惟雯

 

星巴克從西雅圖的一家咖啡店,現在已經發展成為全球最大的咖啡零售商、咖啡加工廠及著名咖啡品牌。目前,星巴克已在全球四大洲擁有22000多家零售店。

 

星巴克公司是如何把一種世界上最古老的商品,發展成為與眾不同、持久的、高附加值的品牌?

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煮酒品劍54:新零售引力法則

楊惟雯

 

沃比.派克公司是一家眼鏡電商初創企業,是布盧門撒和三位沃頓商學院同學安德魯·亨特(Andrew Hunt)、傑佛瑞·雷德(Jeffrey Raider)與大衛·吉爾博(David Gilboa)的智慧結晶。該公司以售價95美元的時髦復古式鏡框而聞名。

 

目前,沃比.派克是一個深受顧客喜愛的品牌,公司也保持著快速發展的態勢。時髦的眼鏡產品,外加以顧客為中心的經營策略,以及具有社交意識的商業模式,這些因素為公司贏得了大量的顧客,同時也打動了頂尖的投資者。投資者中就有美國休閒服裝品牌J. Crew的首席執行官米蘭德·德雷克斯勒(Millard Drexler)和美國運通公司(American Express)。

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煮酒品劍53:新零售啟示錄

楊惟雯

 

2015年零售業最火的關鍵字是“O2O”概念,但進入2016年後逐漸褪去了熱度,尤其在馬雲2016年提出新零售 後,“O2O”概念正被“新零售”的概念逐漸取代。

 

近年來,電商巨頭們佈局新零售業務的聲音不絕於耳。

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煮酒品劍52:實體店的絕地反攻

楊惟雯

 

一、美國實體零售業關店大潮來勢洶洶

 

零售業態的物競天擇演變從古至今就沒斷過。先看看以下二個冰火不同的場景:

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煮酒品劍51:亞馬遜的顛覆

楊惟雯

 

亞馬遜於1997年開業,成立之初是一家網路書店,如今已經成長為一個龐大的電子商務平臺
2017年6月16日,亞馬遜宣佈收購全食超市(Whole Foods),這動作令整個超市行業受到震盪。 

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煮酒品劍50:德儀重返榮耀

楊惟雯

 

最近諾基亞手機以懷舊機種重出江湖,引起熱烈討論的同時,不免令人想起,多年前與諾基亞並肩宰制手機市場的美國半導體巨人──德州儀器(TI)的走向?

 

多年前壯士斷腕,毅然退出智慧型手機市場的德儀,股價近年竟連創新高,四年多時間股價足足漲了187%,市值更高達2.45兆元台幣,足足是聯發科的7倍。Why?

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煮酒品劍49:亞馬遜的大象無形

楊惟雯

 

微軟主宰PC時代,當時運算是由鍵盤和滑鼠定義的;

Google和蘋果則在智慧手機時代,爭奪由觸控螢幕定義的主導權。

 

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