目前分類：物流外傳 (100)
- Jun 10 Tue 2014 14:43
微行銷的華麗出擊
- Jun 09 Mon 2014 14:24
微信未來將掃出新世界
物流外傳59：微信未來將
掃出新世界
楊惟雯
想想以下的應用場景﹕
在賣場看到一盒益達口香糖，打開微信，對著瓶身的條碼一掃，手機立即顯示易訊、亞馬遜、當當和1號店都有售。其中，易訊賣9.9元，當當、1號店賣10塊，亞馬遜中國賣11塊，其中易訊最便宜。
- Jun 09 Mon 2014 14:21
騰訊的時光之刃
物流外傳58：騰訊的時光之刃
楊惟雯
騰訊是一家生於草莽，沒有爹關懷、沒有國家水草滋養的企業，但到底是怎樣的魔法，讓它在十五年間，做到市值千億美元，比肩四大銀行的規模，位列全球互聯網四強?就讓我們一起來回顧深究，騰訊的戰略、戰術？
讓我們把時針撥回到15年前，看看騰訊的創新之路吧。
- Jun 07 Sat 2014 11:18
微信、微博競逐天下
物流外傳57：微信、微博競逐天下
楊惟雯
前陣子，貝索斯買下《華盛頓郵報》，價格低得嚇人，才2.5億美元。
而前不久百度收購91無線，總價是19億美元。
一個是有一百多年歷史的媒體豪門，一個是才幾歲年紀的應用下載平台。估值相差如此之大，讓傳統媒體人哀嘆世界末日來臨。
- Jun 07 Sat 2014 10:59
阿里赴美上市的策略思考
- Jun 06 Fri 2014 09:35
天貓推包銷定製商品為C2B探路
- Jun 06 Fri 2014 09:34
淘寶小二的地下產業鏈
物流外傳54：淘寶小二的地下產業鏈
楊惟雯
淘寶小二，是阿里巴巴內部及淘寶商家對淘寶系工作人員的統稱。
隨著淘寶系交易量的逐年攀升，淘寶小二們手中的權力也被逐步放大，這些平均年齡只有27歲左右的年輕人，掌握著800多萬商家從開店到提高業務量的生殺大權。
- Jun 05 Thu 2014 10:27
阿里的移動互聯網之戰
物流外傳53：阿里的移動
互聯網之戰
楊惟雯
阿里旗下兩個網絡集市淘寶(Taobao)和天貓(Tmall)的總交易額超過了亞馬遜(Amazon.com Inc.)和eBay在內的任一個電子商務平台。
天貓囊括了耐克公司(Nike Inc.)和Gap Inc.等許多大品牌的網絡店面，而淘寶是中國最大網絡集市，有大約700萬個商家（大多是小企業），且發佈了超過8億款商品。
- Jun 05 Thu 2014 10:24
馬雲的江湖
物流外傳52：馬雲的江湖
楊惟雯
阿里巴巴在移動互聯網時代怎麼走？
馬雲表示，移動電商將必定是移動互聯網時代最重要的領域，阿里擁有的是“全球最大的商品、使用者、交易資料庫；全球最大的支付平臺、信用體系；全球最安全高速的雲計算平臺。……阿里巴巴必須與數億客戶一起移動到DT(data technology)。”
端帶動雲，雲豐富端。大資料創造價值，提升體驗。快速建設移動電子商務的生態系統。
- Jun 04 Wed 2014 10:45
阿里巴巴之吻
物流外傳51：阿里巴巴之吻
楊惟雯
馬雲曾在北京大學百年講堂，進行一場公開演講，暢談他15年的創業歷程。
面對著BAT戰局的巨大壓力，面對著阿里上市的重重阻礙，馬雲說了很多真心話，也道出阿里真正的核心競爭力所在。
- Jun 04 Wed 2014 10:40
全通路管理下的供應鏈重構
- Jun 03 Tue 2014 10:04
全通路管理
物流外傳49：全通路管理
楊惟雯
早期，通路控制權掌握在廠家（以雀巢為代表）手中，所以廠家在做行銷之前，就會先選擇好通路，並且利用廣告、實體店、直郵、互聯網、呼叫中心…等多種通路模式進軍市場。
後來，在通路現代化進程中，連鎖店業態（以沃爾瑪為代表）異軍突起，並憑藉大量採購的議價能力，讓廠家不得不伏首稱臣。
十年河東、十年河西，互聯網網站的興起（以亞馬遜為代表），與實體連鎖店展開殊死戰。
- Jun 03 Tue 2014 10:01
BAT的O2O佈局
- May 30 Fri 2014 11:22
服裝業借力O2O案例
物流外傳47：服裝業借力O2O案例
楊惟雯
移動互聯網的快速發展，O2O平臺運用，也給服裝零售業帶來很大亮點與機遇。
當品牌企業紛紛踏入電商業態，跟純網購平臺打起價格戰，其實是以短搏長，更加艱難，尤其線上的低價傾銷，只讓傳統管道利益受損。
- May 30 Fri 2014 11:18
餐飲業借力O2O案例
- May 29 Thu 2014 08:55
便利店借力O2O案例
- May 29 Thu 2014 08:52
傳統零售業借力O2O案例
- May 28 Wed 2014 11:17
O2O引爆的通路典範轉移
- May 27 Tue 2014 09:21
電商未來5年的10大趨勢
浪漫 (8)
