目前分類:醫務管理 (91)

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醫務管理90:《大數據的關鍵思

考》

楊惟雯

 

阿里巴巴集團數據技術及產品部副總裁,暢銷書《大數據的關鍵思考》作者車品覺,曾應《天下雜誌》出版之約來台,首度分享他的大數據心得。他詮釋轉型大數據企業,對老闆心態要做什麼轉變、組織中數據人員應具備何種特質、應做與不該做的工作為何,提出他的看法。

 

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醫務管理89:資料經濟夯

楊惟雯

 

當雲端運算、物聯網、穿戴式裝置交相融合,匯聚出了「資料經濟」新動能。

 

一、台灣的資料經濟產業

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醫務管理88:大陸創業板市場

楊惟雯

 

深圳證券交易所分成主板(深證成份指數)、創業板指中小板指
此三者共同構成反映深交所上市股票運行情況的核心指數。

 

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醫務管理87:石油輓歌

楊惟雯

 

一、OPEC成員國走入黑森林

 

隨著OPEC一意孤行拒絕減產挺價,國際油價也沒有明確的築底跡象,石油市場的前景變得難以捉摸。

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醫務管理86:美國垃圾債市場崩盤

之後續影響

楊惟雯

 

儘管垃圾債在債市中份額不大,但令人擔憂的是這種恐慌情緒已經開始向其它市場蔓延。

 

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醫務管理85:美國垃圾債市場

大崩盤

楊惟雯

 

一、美國垃圾債市場已出現崩盤跡象

 

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醫務管理84:美國垃圾債市場

楊惟雯

 

一、什麼是高收益率債券(垃圾債)?

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醫務管理83:華爾街之狼

楊惟雯

 

全世界都是如此上當的……

 

一、貨幣是什麼?

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噴飯集185:酒醉誤事

大宅配

 

1、有天姐夫去喝酒,晚上喝的醉醺醺的回家,姐姐生氣。
但是對著一個醉漢沒火發,就給自己抹了口紅,然後就在熟睡的老公脖子上和臉上親了好幾個印子。

 

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醫務管理82:《2016華麗上班族》

楊惟雯

 

 

 

楔子、似曾相識

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醫務管理81:不能說的秘密

楊惟雯

 

根據MarketWatch分析報導,自雷曼兄弟銀行於2008年9月倒閉後,全球央行已透過量化寬鬆計劃(QE),挹注了逾12兆美元進入金融市場。現在,逾26兆的政府債券在交易中,殖利率低於1%,逾6兆美元債券更淪落至負殖利率。

 

一、泡沫的情景 (A Bubble Scenario)

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醫務管理80:懸壺濟世的無奈

楊惟雯

 

一位年輕醫生自述:「有多少癌症病人成了唐僧肉,出於求生的本能,每一個癌症患者都不甘心坐以待斃,殊不知,他們的求生欲望與求治要求,竟讓自己成為某些不良醫院各科室之間搶奪的“唐僧肉”。」

 

一位年輕醫生的自述:

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醫務管理79:手機量血壓

楊惟雯

 

日本大學開發出了可與智慧手機聯動的血壓計。

此次是在日本大學工學部新一代工學技術研究中心尾股定夫教授之前開發的的無壓迫帶血壓計上,新配備了藍牙4.0無線通信功能,該產品並已在2013年11月20~23日於德國杜塞道夫舉行的全球最大醫療設備展「MEDICA 2013」上展示。

 

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醫務管理78:醫療電子產業

楊惟雯

 

經濟部為鼓勵醫療、照護、安養機構與資通訊業者合作,啟動「銀髮族U-Care旗艦計畫」,所建置相關平台,預計連結30家醫院診所、2家照護機構、350名志工之醫療照護能量,累積將有1300名個案使用收費服務。

 

計畫執行單位財團法人工業技術研究院指出,因應高齡、少子、疾病慢性化趨勢,發展多元健康照護服務模式,可望開創新商機。

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醫務管理77:醫療產業與物聯網技術應用

楊惟雯

 

醫療業常見到各種物聯網感測技術的應用,包括院內的管理與診療流程,以及院外的遠距照護服務,都已經使用不少感測技術。

 

一、院內物聯網感測技術的應用

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醫務管理76:E-Health的願景

楊惟雯

 

小明跟朋友約了去B城市吃飯,之後又到C城市去打高爾夫球,就在他前往高爾夫球場的途中,突然覺得眼前一暗,隨即失去意識倒在路旁,當時附近並沒有任何人,不過同時間小明手腕上的生理資訊智慧型服飾仍持續的將小明的生理訊號透過無線網路送至醫療格網電子健康紀錄(EHR)資料庫中,而醫療格網的醫療決策支援系統偵測到了小明數據異常,自動的發送緊急醫療訊息給智慧行動系統


智慧行動系統透過其定位系統(GPS),搜尋到小明的所在位置,並立刻找出距離小明最近的A醫院,請求救護車支援,再通知小明的緊急連絡人小張到A醫院,並告知醫療格網,將小明穿著的生理資訊智慧型服飾提供的即時之生理資訊電子健康記錄傳送至A醫院。

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醫務管理75:面試答題技巧

楊惟雯

 

面試答題的技巧與應注意之事項如下:

1、面試要穿著的服裝,以清爽、乾淨、符合自己身份、年齡的裝扮為第一考量。

 

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醫務管理74:面試時不能說的話

楊惟雯

 

想搞砸面試並不太難。遲到、穿著不得體、接聽手機都可以毀掉面試﹐說錯話也能達到同樣的效果。

 

許多面試官說,有些應聘者一開始看起來很理想,但當他們愚蠢地回答一些常見的面試問題後,就會被刷下來。

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醫務管理73:恐龍面試題

楊惟雯

 

越來越多的大企業喜歡用恐龍問題,發掘他們認定的人才。

這類面試的正式名稱是「極致面試」,題目五花八門。

例如,

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醫務管理72:一般面試題庫

楊惟雯

 

1我們為什麼要聘用你?(測試你的沉靜與自信)

這是所有應徵者必先遇到的問題,必須以積極、正面的答案回答,最重要是說明此工作可活用自己的專長。要有禮貌的回答:讓對方感受到你的企圖心與自信心---
“我相信我能做好這份工作、我想得到這份工作"。

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