領導力成長79：以老闆心態做事
楊惟雯
【楔子 】
作為一個員工，若你習慣跳槽、若你一進公司就談利益、若你一天到晚都想著幾點下班、想著什麼時候放假，………，你知道老闆是怎麼想你的嗎？
一個人的思維會決定一個人的行為，一個人的想法會決定一個人的做法。所以企業招聘員工最重要不是看員工的學歷、年齡、經驗、身高、長相，而是看這個員工是否有一個好的思想觀念。
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【老闆的思維】
在這個浮躁的社會，大家都在急功近利追求自己的回報啊！
如果人人都強調個人的利益，而忽視團隊或企業的利益，那麼這個企業還能發展嗎？
尤其私人企業不是慈善企業，它沒有養你的義務，而是你必須與企業一起接受市場的考驗啊！若你不承擔責任，又沒有信心完成任務，那麼你不僅不會壯大企業，甚至會拖垮企業。
俗云，覆巢之下無完卵啊！因此，什麼樣的思想，才是最吻合積極進取的優秀員工呢？
我認為，一個積極進取的好員工，最重要的一點思想，就是看他是否能站在企業的角度（老闆角度）思考問題。如果一個員工處處能為企業著想，那麼即使這個員工只有低學歷，也一樣可以成為一個好員工。如果一個員工不懂得以老闆的思維做事，那麼這個員工學歷再高，能力再強，也不可能成為一個好員工。
其實，影響一個人成長的關鍵要點不在於學歷的高低，不在於工作時間的長短，而在於這個員工是否有老闆的思維觀念。
一個員工看得是一個月的收穫，一個經理看得是一年的收穫，一個老闆看得是一生的收穫。一個人能看多遠，決定了你能成就多少。
要想成功必須先沉澱，要想出頭必須先埋頭，要想得到收穫必須付出代價，可是大多數人卻不願意這樣做，當然也就與成功無緣。
雖然這些是最基本的道理，但是往往很多員工就沒有弄明白。他們一到公司上班，不是在想著如何為公司創造價值，而是想著我這個月工資是多少，多久放假，幾點下班……等等。
如果一個員工以一個打工仔的思維方式在應付工作，那麼這個員工學歷再高，工作時間再長也不見得會有多少出息。因為老闆不欣賞打工者思想的員工，對於一個不關心企業利益，不控制企業成本，不提高企業效益，不承擔企業責任，不關心企業前景的員工，那麼你是沒有晉升機會的。
所以，一個好員工必須要學習用老闆的思維方式工作。即使你是一個低學歷的新員工，如果你能以老闆的心態思考問題和做事，並為老闆排憂解難，那麼有一天企業有什麼好的發展機會，老闆第一個想到的就是你。因為多勞多得，這是最基本的做人道理，越是為老闆著想的員工，越能得到老闆的重用，越是自私自利的員工，越得不到老闆的認可或提拔。
然而，有些員工就是做不到，他們喜歡在工作計較，在報酬上比較。總認為全公司人都佔便宜，就是他吃虧，所以這種員工越不願付出反而越沒有回報，越沒有回報，他又越不想付出。此惡性循環的結果，就是自己最後被企業淘汰，被市場淘汰。
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【成為主管前，先像個主管】
想當個「主管」，別老是等著上頭職位有空缺，才想大展身手，自己的職涯，要自己創造，才不會抱著「懷才不遇」的感慨。
其實我們隨時都可以站在「主管」的角度思考、溝通，像個領導者一樣行動，「不管你的頭銜是什麼，都可以展現你的領導能力，」《辦公室之主》（Own the Room）的共同作者仁蘇（Amy Jen Su）認為。
1、自信是成功第一步。
自己的職涯自己創造，但不管你的雄心壯志有多大，都不要眼高手低、好高騖遠。
《關鍵領導九十天》作者瓦金斯（Michael D. Wat-kins）提醒，讓你的同儕、長官，都不會質疑你的能力表現，就要懂得抓住機會，勇敢說：「讓我來，我可以！」瓦金斯建議，對老闆「多說『好』，少說『不』」，展現積極的意願、主動的態度，表示自己有接下重大計劃的能力，做到讓人感受到你散發著「讓我來，我可以」的。
2、要做別人不做的
讓別人去做你不想做的，看似機關算盡、極度聰明，但也錯過了磨練。
瓦金斯認為，「每個組織都有需求，需要解決沒有人注意，或者是被刻意忽略的問題，」例如，現在的產品服務，沒有辦法滿足顧客的需求，是要推給別人等著搭順風車，還是要試著接下來，試著證明自己的潛力？
像個領導者一樣，去做那些沒有人想做的事，你可以脫穎而出。
3、要找出學習的對象
成長不能閉門造車，找出想要學習的對象，找機會與他們共事。透過共事，觀察他們做些什麼、如何做、如何表達、溝通，甚至是打扮，找到自己能學習複製的部份，同時又真實做自己。
虛懷若谷，用行動去展現你的積極與企圖，勝過口說大話。在成為管理者之前，先培養個人的領導魅力，做好接受挑戰、承擔更多責任的準備。
4、不要越權
要有企圖心，但小心不要囂張越權，不要超出界線，瓦金斯說，「當你沒有權責時，不要任意施加權威。」
不要真以為自己是大老闆，頤指氣使、濫發號令，而是要練習「管家領導」，專注於團隊要達成的目標，而不是把自己放在最前。
仁蘇也建議，採取「謙虛但自信」的態度，表現適當的謙和，同時具備信心，相信自己可以做得好。
5、不要居功
如果和老闆間有一定的信任和穩固的關係，可以多表現你的積極。
但注意，重點不要讓老闆覺得芒刺在背。多想想年羹堯怎麼死的？
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【與老闆共進退？ 】
鸕鷀從河裡叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓，我寧願讓你吃了。可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了！”
鸕鷀聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當！雖然我現在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養我，我才不至於餓死！
啟示一：員工看到老闆賺錢時不要光想去共同分享，因為在老闆賠錢時你也不會去共同承擔；百分之八十的老闆都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。老闆都是以生命搏事業。
啟示二：跳槽時要對企業心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。
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