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領導力成長64：視野

楊惟雯

有一種特質，說起來很抽象，但它卻經常在最後關頭，決定你能否出線，成功蛻變為領導者。

「視野」（vision），是一種眼光、胸襟、格局的混合體，很多時候，它的重要性甚至超過能力，是成功領導者最難跨過的關卡！

視野和能力不同。理由很簡單，執行能力可以經由專業的集訓（SOP），快速壓縮成長期，然而一個人的眼光、胸襟和格局卻是一輩子的修鍊，甚至歷經挫敗洗禮才會開闊。

一個人若是無法以大局思考，跳脫個人利益，終究還是和企業領導人無緣。視野，是領導人的關鍵成功因素，若只有能力而無視野，就只會埋頭苦幹。

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當全球化讓市場的競爭界線逐漸消弭，「視野」更是作為國際人才的基本配備。那麼，到底「視野」的具體內涵是什麼？

亞都麗緻集團總裁嚴長壽，在他的作品《御風而上》中指出，構成個人視野的幾個元素包括：「學習面對失敗」、「不怕改變」、「從小事做起」、「讓自己走出去」、「從高處看問題」、「易位而處的同理心」，完整地闡述了視野涵蓋的面向。

1、視野的另外一面就是「洞見」，能夠見人所不能見，不隨波逐流、不從眾。

而凡人如何能擁有這樣的眼光，能見人所不能見？

基本上，惟熟能生巧，憑著對工作的熱情和專注，加上不斷和外界接觸，獨到的眼光就會慢慢磨練出來。視野就不會跟外界起舞，也不隨波逐流。如同統一超商總經理徐重仁認為：「視野很重要，但熱情更重要，多學習、多觀察，就會培養出應有的深度，這些都是環環相扣的。」

2、         視野可以透過工作中學習培養嗎？

答案當然是肯定的。但關於視野的養成，絕非一蹴可幾。事實上，許多優秀的經理人，也都是經過不斷跌倒、摸索，才逐步打開自己的視野，寬廣的眼界又再度幫助他們攀上生涯的高峰。

有時，「多做」一分，「格局」就多一分寬廣，不要怕弄髒您的手。

因為每個位置都會有視角的限制，想要看到360度的世界，就必須要計劃性的改變站立方位，轉換視角、經常曝露在不同的環境，接受多元文化的衝擊，不斷提高看問題的高度，就會培養出大器的想法。

3、以古人為師，也是培養視野的另一獨門心法。

多閱讀經典名著，亦能開拓思維，當您面對一些複雜決策時，可保有一顆澄明與安靜的心，不會心浮氣躁，做決定時可持有談笑用兵的氣度。

4、企圖心有多大，眼界就有多大。

嚴長壽曾說，在他的人生過程中，好幾度他總以為已到達某種高峰，誰知道越往前走，一山又比一山高。即便是眼光如此卓越之人，都沒有自滿於現狀，時時刻刻提醒自己要用更宏觀的角度看事情，不斷學習、自我歷練，平凡如你我，又怎能再繼續畫地自限？

對個人來說，很多當紅的工作技巧、知識，都可能因為環境變遷而過時，只有視野，工作愈久、職位愈高，愈發揮關鍵影響力。

而且，你絕不能等到需要時才開始培養。