物流外傳66:京東的O2O戰略佈局

楊惟雯

 

目前主流的O2O模式有兩種:
第一種是基於社交媒體類的O2O模式,基於粉絲和微信群的行銷;
第二種是基於支付功能的O2O。

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物流外傳65:京東的物流狂夢

楊惟雯

 

這是一個狂放的夢想:在中國960萬平方公里的土地上,設立一家公司,能為13億人提供這樣一個網路,使用者在任何地方、任何時間確認訂單,在8小時內就可以收到貨物?

2011年完成融資後,京東劉強東表示“京東將在未來3年投資100多億加強物流系統”。3年過去了,京東物流投資規模有多大?處理能力有多強?自建自營物流與通過協力廠商相比節約了多少費用?巨額固定資產投入會不會成為包袱?

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物流外傳64:京東模式

楊惟雯

 

在電商界,有很多人認為京東“JD.COM”是中國的亞馬遜,因為京東在自設物流等方面創新的"京東模式",給大家在用戶體驗提升方面,帶來一些啟發。

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物流外傳63:騰訊入股京東的

幕後花絮

楊惟雯

 

2014年3月10號,騰訊與京東商城共同宣布達成戰略聯盟,騰訊入股京東終於塵埃落定。

 

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物流外傳62:微信的紅包策略

楊惟雯

 

試想,一家銀行要開發2億個儲戶,需要多長時間和投入多大成本?

而這個目標,騰訊財付通僅僅花2,利用微信綁定個人銀行卡2億張,重創了支付寶8年在移動支付端的努力(6億用戶),重要的是,只花了少許預算!

 

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