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煮酒品劍101:亞馬遜跨足流行業

楊惟雯

 

企業情報公司 L2 Inc. 曾研究指出,任一零售領域,只要網購佔該領域整體銷售的 20%,網購巨擘亞馬遜(Amazon)介入就會改變消費者行為,取得掠奪性成長。

 

回顧亞馬遜的發展,2007 到 2008 年間,書業出現 20% 的魔術數字時,亞馬遜開始顛覆書市。
接著 2010 2011 年,網購在消費性電子產品的銷售比重升至 20% 時,亞馬遜在家電領地攻城掠地。
如今此一跡象在服飾業浮現,網購比重逼近 20% 大關。因此,吸引亞馬遜轉戰服飾業,無怪梅西(Macyˋs)和 Nordstrom 百貨等營收慘淡,股價頻頻跳水破底。

 

摩根士丹利(大摩)2017年4 月報告稱,服飾業趨勢已出現轉變,亞馬遜蠶食鯨吞百貨業者和 Target 等市佔,已經躍居全美第二大服飾零售商,僅次於沃爾瑪(WalMart)
 

百貨商 MacyˋsKohlˋsJC Penney 近來銷售下滑,上門顧客日益稀少,上述百貨商有 50% 營收來自販售服飾,亞馬遜搶攻此一市場,益發衝擊百貨業者買氣。

 

Amazon網購平台現在不只販售各大品牌的服飾商品,更是推出自家服飾品牌,且已經正式上線囉!根據Women's Wear Daily的報導,亞馬遜已經有至少7個服裝品牌了,覆蓋1800個不同的單品。這些品牌的名字聽起來很熟悉,但又絕對不會讓人聯想到亞馬遜:Franklin&FreemanFranklin TailoredJames&ErinLark&RoNorth ElevenScout+RoSociety New York。其種類包括男裝、OL裝、童裝、鞋類商品、配件等都有。此舉動也等同於正式宣布Amazon跨足時裝界。

 

同時,亞馬遜更祭出「Prime Wardrobe」(Prime 衣櫃)服務,會員下單購買衣服,能夠免費寄送,試穿滿意之後再付款。
亞馬遜旗下 Prime 會員只要從網站挑選 3 以上服飾,即可享有免費寄送試穿服務。用戶有一週時間考慮,確認喜歡再付款,不滿意可免費寄回。會員收到的同批衣物中,如果決定購買其中 34 件,可打 9 ;購買其中 5 件以上,可享 8 優惠。

Prime Wardrobe 包括 100 萬件以上服飾,有亞馬遜自營品牌,也有知名品牌如 Calvin Klein LeviˋsHugo Boss、愛迪達(Adidas)等。目前此項服務仍在測試階段,亞馬遜的美國 Prime 會員高達 8,000 萬人。此舉將嚴重侵蝕實體業者的優勢,消息一出,百貨業者和服飾商的股價紛紛走低。

 

然而,網購服飾市場有其風險,包括部分商品的退貨率高達 40%。那為什麼亞馬遜一定要創品牌服飾進入時尚界,背後的打算是什麼?

主因是服裝的利潤一般來說很高,比電子產品高得多,最高可能有80%,依產品、價格以及使用的材料和勞動力而定。

KeyBanc 分析師 3 月報告也說,亞馬遜的零售業務中,服裝業或許最能帶來增值成長(incremental growth)機會。

其次,其平台上擁有顧客購買服裝的大數據
最後,它擁有很完備的基礎設施,包括銷售平台、物流系統。

 

以前服裝品類的實體店似乎還有很明顯的優勢:顧客可以在付款之前試穿。但現在,這對亞馬遜也不再是問題了。

據亞馬遜稱,超過4000萬美國消費者從它的網站上買過衣服、鞋子、配飾。因為,憑藉大規模的物流網絡,亞馬遜已經把配送和退貨程序變得天衣無縫了,人們在家裡試衣,不合適就叫快遞員拿走。

 

事實上,儘管做了這麼多嘗試,目前亞馬遜賣衣服的形像似乎還是沒樹立起來。這也是為什麼亞馬遜不會用自己的名字來命名服裝品牌,不會像最近推出的電子及廚房產品自有品牌AmazonBasics那樣。

 

當然,亞馬遜還是很拼的。去年,它成為紐約男裝週的冠名贊助商。現在,它正在為亞馬遜時尚私有商標(Amazon Fashion Private Label)招兵買馬,請的都是高級女裝界的大牌。亞馬遜也開始播出自己的(擁有版權)時尚真人秀節目The Fashion Fund第三季,該節目的製作機構為CondéNast(擁有雜誌VogueWIRED)。

在努力改善時尚形象的同時,亞馬遜還大幅增加了網站上服裝和配飾類目的商品數量。
2016年,亞馬遜服飾品類增加了91%,甚至超過了亞馬遜的電子產品庫存。

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