大宅配~ 生活美學

領導力成長96：工作到位

楊惟雯

【楔子】

魔鬼永遠藏在細節裡。

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【工作到位】

什麼叫工作到位？

1.彙報工作，重點說結果

不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。      

2.請示工作，先擬妥腹案

不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法。

3.總結工作，要描述流程

做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。      

4.佈置工作，要建立標準

工作有佈置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範，又劃定了工作的邊界。      

5.關心下級，要聆聽過程

關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和面。

6.交接工作，不要去藏私

把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色。

7.回憶工作，交流說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

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【跋】

　　一個國家，皇帝忙，就代表國家即將滅亡。

　　一個軍隊，將軍忙，就代表軍隊即將滅亡。

　　一個家庭，支柱忙，就代表家庭即將破裂。

　　一個公司，老闆忙，就代表公司即將倒閉。      

領袖每天該幹的事就是把握方向，分析市場，戰略佈局，制定方法。    

一個領袖如果整天窮忙著，就失去了領袖的價值和意義……。  

比爾蓋茨也說過：＂一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，領導能力不足。＂因此，當你總是很忙的時候，就問問自己：

1、   我在忙什麼？        

2、   我為什麼會這麼忙？

3、   我在忙的事有多大的價值？        

4、我在做的事，有沒有部屬會做？

(參考資料源自網路)