大宅配~ 生活美學

領導力成長80：老大哲學

楊惟雯

【楔子 】

環顧企業界，近幾年風光無限的馬雲，創業多年，阿里巴巴最初的18個創業者，現在一個都沒有少。

領導力成長79：以老闆心態做事

楊惟雯

【楔子 】

作為一個員工，若你習慣跳槽、若你一進公司就談利益、若你一天到晚都想著幾點下班、想著什麼時候放假，………，你知道老闆是怎麼想你的嗎？

領導力成長78：機會只給準備

好的人

楊惟雯

【機會 】

領導力成長77：公司請你來幹嘛？

楊惟雯

在自由經濟社會，最珍貴的是每個人都擁有選擇的學問。

所以，薪資就由「市場機制」來決定，當人力市場的供給量大於需求量時，價格自然下跌。當大家都是大學、碩博士畢業，所學的東西都差不多，而市場需要的人才與供給的能力有落差時，價格還會高嗎？

領導力成長76：員工的存在價值

楊惟雯

王品到公司工作快三年了，比他晚來的同事陸續得到了升職的機會，他卻原地不動，心裡頗不是滋味。

終於有一天，冒著被解聘的危險，他找到老闆理論。

領導力成長75：人生沒有

標準答案

楊惟雯

先看看以下這則故事----

領導力成長74：人生目標

楊惟雯

人生，最珍貴的是過程，不是結果…….

先看看這則小故事 -------

領導力成長73：尋找有意義的

生活方式

楊惟雯

出人意料，從前年開始哈佛大學最受歡迎的選修課竟是“幸福課”，聽課人數超過了王牌課《經濟學導論》。

教這門課的是一位名不見經傳的年輕講師，名叫泰勒·本－沙哈爾，他受到學生們的愛戴與敬仰，被譽為"最受歡迎講師"和"人生導師"。

領導力成長72：幸福的密碼

楊惟雯

1988年4月，霍華德.金森24歲，是美國哥倫比亞大學的哲學系博士。他畢業論文的課題是《人的幸福感取決於什麼？》。

為了完成這一課題，他向市民隨機派發出了一萬份問卷。

領導力成長71：人生的意義是什麼?

楊惟雯

領導者魅力的泉源，來自對生命的透澈體悟………

日本《經營之神》稻盛和夫，以其特有的經營哲學，讓《日航》迅速轉虧為盈。

領導力成長70：快樂天堂

楊惟雯

一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。

幾天過去，老人難以忍受。

領導力成長69：真愛無償

楊惟雯

吉姆在一個風景區工作。

每天去上班時，鄰居老傑克都會遞來一張5美元的鈔票，請他從景區的咖啡店買一包4美元的咖啡，這習慣已保持了好幾年。

當然，作為回報，老傑克總是將吉姆家的草坪修剪得整整齊齊。

領導力成長68：愛是王道

楊惟雯

抱着自己10公斤重的孩子，你不覺得累，是因為你愛；

抱着10公斤重的石頭，你卻堅持不了多久，因為無情。

領導力成長67：迂腐濫情

楊惟雯

“中山狼”這篇寓言出自13世紀明代馬中錫的《東田傳》一書。

故事說，有一位書生東郭先生，讀死書、死讀書，十分迂腐。

領導力成長66：害怕失去

楊惟雯

人生的苦，有時與「有」或「沒有」無關，而是跟「執著」有關，當您把身旁得到的東西看成是必須的時候，有的時候又，那必定是苦。

如果您認清了「沒有一樣是絕對必須的」的事實，就不再恐懼失去，您的心才能真正得到釋放。

領導力成長65：遠離偏見

楊惟雯

待人處世的過程中，「堅持原則」本來是正常的，問題是，你所堅持的究竟是「原則」，還是「偏見」？

正確的「原則」，除了為自己所堅持，也會為其他人所接受，不僅現在的人可以接受，未來的人也可以接受，甚至過去也曾經被人接受過，這才是真正的「原則」。亦即，原則通常能夠符合多數人共同的的想法和意願，並禁得起時間的考驗。

領導力成長64：視野

楊惟雯

有一種特質，說起來很抽象，但它卻經常在最後關頭，決定你能否出線，成功蛻變為領導者。

「視野」（vision），是一種眼光、胸襟、格局的混合體，很多時候，它的重要性甚至超過能力，是成功領導者最難跨過的關卡！

領導力成長63：人性誘惑--恐懼

楊惟雯

有一天，幾個學生向美國著名的心理學家弗洛姆請教：心態對一個人會產生什麼樣的影響？

弗洛姆微微一笑，一句話也不說，把他們帶到一間黑暗的房子裡。

領導力成長62：人性誘惑--貪婪

楊惟雯

俄國大文豪托爾斯泰寫了一本寓言故事集《呆子伊凡》，裏面有一個故事是這樣的：有個老魔鬼看到人間的生活過得太幸福了，他說：「我們要去擾亂一下，要不然魔鬼就不存在了。」

他先派了一個小魔鬼去擾亂一個農夫。

領導力成長61：管理始終來自人性

楊惟雯

"人性"一詞可以溯源到:

春秋的儒家典籍《禮記·禮運篇》說："飲食男女，人之大欲存焉"。

戰國時告子也提出"食色，性也"。