大宅配~ 生活美學

領導力成長120：時間管理

 楊惟雯

我們總是會覺得時間永遠不夠用。
誠如基督教義有一句話說：「上帝關了這扇門，會在另一個地方再開一扇窗。」

事實上，時間永遠是節省出來的。

領導力成長119：禮貌與專業

 楊惟雯

在美國銷售超過百萬冊、掀起討論風潮的《優秀是教出來的》一書作者隆．克拉克（RonClark），是唯一被美國總統接見過3次的小學老師。他最為人稱道的，莫過於不論本來成績、操行如何，他都能讓學生脫胎換骨，從問題小孩變成優等生。

在克拉克的55條規則中，

第1條是「遇到人要主動稱呼」；

領導力成長118：道德勇氣

楊惟雯

想想看，歷史上有哪一個美國領導人曾經被人家罵作“偽君子”、“大騙子”、“只比謀殺犯好一點點”呢？

有一次，報紙上有一幅漫畫，畫著他站在斷頭臺上，那把大刀正準備把他的頭砍下來。

有一次，在他騎馬從街上走過的時候，一大群人圍著他又叫又罵。

領導力成長117：破例一次

楊惟雯

在1995年，年僅26歲的霸菱銀行新加坡部門首席交易員李森（Nick Leeson），因為投機交易，致使這家有二百多年基業的英國投資銀行出現13億美元虧損。東窗事發之後，霸菱銀行就此倒閉。

李森事後談到自己說，他一開始只是誤判市場行情，但他不願認賠出場，又接連賭了好幾把，沒想到，每次都押錯籌碼。

領導力成長116：智慧卻永遠填補不了

道德的空白

楊惟雯

為什麼歐洲許多先進國家還是很富強 ?

若你到奧地利自助旅行，坐車、坐船都是沒人驗票、檢票的！

領導力成長115：領導人的信任危機 

楊惟雯

圓規為什麼可以畫圓？
因為腳在走，心不變。

領導力成長114：人品與能力孰重？

楊惟雯

人品和能力，如同左手和右手，缺一不可，否則人將殘缺不全。
能力固然很重要，但能力是一把雙刃劍：如果掌握在品德高尚的人手中，它將會給團隊與社會創造出無數的價值；相反，如果掌握在品德低下的人手中，它將有可能會成為組織與社會前進的絆腳石。

領導力成長113：高階主管素養

楊惟雯

有一個公司的重要部門的經理要離職了，董事長決定要找一位才德兼備的人來接替這個位置，但連續來應徵的幾個人都沒有通過董事長的「考試」。

這天，一個三十多歲的留美博士前來應徵，董事長卻是通知他凌晨三點去他家考試，這位青年於是凌晨三點就去按董事長家的鈴，卻未見人來應門，一直到八點鐘，董事長才讓他進門。

領導力成長112：稻盛和夫的

善與惡

楊惟雯

被日本譽為“經營之神”的稻盛和夫是一位成功的企業家，也是一位成功將佛教智慧運用到商場上，指導商業經營並取得優異成績的佛教信徒。

領導力成長111：創業者的磨難

楊惟雯

兩匹餓狼發現了一片草地，甲狼大喜。

乙狼不解：「你又不吃草，高興什麼？」

甲狼：「羊愛吃啊，說完飛奔而去。」

領導力成長110：卓越員工的做事

準則

楊惟雯

【楔子】

領導力成長109：職場獲得賞識的

20原則

楊惟雯

【楔子】

領導力成長108：麥肯錫的卓越

工作方法

楊惟雯

【正確做事，更要做正確的事】

領導力成長107：麥肯錫的用人標準

楊惟雯

【楔子】

有一種能力，比你的天分和邏輯思考更重要！ 它將決定你將平庸一生，或是能快速脫穎而出。

領導力成長106：谷歌的用人標準

楊惟雯

【楔子】

2013年6月，谷歌（Google）人力營運資深副總裁拉茲羅．柏克（Laszlo Bock）在接受《紐約時報》採訪時透露，在谷歌招聘過程中，象徵學業表現的成績平均點數（GPA），毫無參考價值。

領導力成長105：未來職場人士必備

技能

楊惟雯

隨著技術的進步，經濟的發展，未來職場對於職場人的要求也越來越高，需要掌握哪些技能才能夠受到未來職場的歡迎呢？

領導力成長104：自我修鍊管理課

楊惟雯

一：沉穩

（1）不要隨便顯露你的情緒。

領導力成長103：嚴長壽給台灣年輕人

的一封信

楊惟雯

【楔子】

年輕人不能靠別人打前鋒，自己動都不動，

領導力成長101：世界上什麼最偉大？

楊惟雯

【楔子】

曾經有人問泰戈爾三個問題：

領導力成長102：踏入社會頭5年

楊惟雯

北京大學法學院劉媛媛同學，研一在讀時曾有一場演講，以68%的支持率奪得超級演說家第二季全國總冠軍。其演講重點如下:

親愛的朋友，其實我們大部分人都不是出身豪門，都是要靠自己的。你要相信命運給你一個比別人低的起點，是希望你用你的一生去奮鬥出一個絕地反擊的故事，這故事不是一個水到渠成的童話---沒有一點人間疾苦，這故事是有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；這故事是苦心人天不負，臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳。